送服務 解難題 促生產
時間:2020-06-15點擊量:260 單位:采而后購供應部 作者:馮艷 文章字符數: 509 分享到:

為進一◣步強化服務意識,及時解決生產系統物資供應存在︻的問題,發揮好采購服務生產的職能。6月11日,采購供應部在化√工分公司105辦公室組織有了這份機密召開了采供服務情況座談會,會議由╳采購供應部副部長王勇剛主持,公司副總經濟師、采購供應部部長王衛明以及各分、子公司分管物資的經有理和相關人員參加。

會上,通報了1-5月份各單位物資管↘理情況和庫存物資控制㊣情況,詳細聽取了各生》產單位對公司采供服務←情況的意見和建議。針對大家在物資采購、倉儲、售后等方面提出的問題現場進行了一一解答,對于須會☆后解決的問題,責成專人限時整改,并及時反饋落實情況。

會議指出,近年來公司加快哼哼供應鏈數字智能化∑建設進度,先后建成了云采購、無人值守稱重系統和物資倉儲條碼管理系統等一系列數字化項目,大家要轉變觀念,運用好數頭頂上飛過字化工具,實現提質增效的目標。會議強調,一是各單位之間要加強溝通交流、多換位思考因為很可能就有居住在這一樓層卐,彼此相互理解,共同配合做好物資好似并不擔心他會再次偷襲自己管理工作;二是生產單位要嚴格執行公司流程制度,加強物資設備全生命質量周期管理,提高物資質量和設備基礎管理水平;三是采購員要擴大尋源范圍,加強供應商管人理,做好成本分析,為公司節支¤創效貢獻力量。


編輯:馬薇


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